Se podría
afirmar que un proyecto no siempre busca una solución inteligente al
planteamiento de un problema que tienda a resolver entre tantas, una necesidad
humana.
Falso.
Una buena
formulación del problema, exige que al mismo tiempo se tomen decisiones con
respecto a la aprobación de alternativas de solución, para esto se requiere
disponer de una amplia información y un buen nivel de conocimientos al
respecto.
Falso.
La selección
de la estrategia se basa en:
Los recursos disponibles, el tiempo que dure el
proyecto y la orientación del proyecto.
Las
estrategias son los medios o caminos que, a juicio de los autores del proyecto,
resultan más adecuados y efectivos, para alcanzar los objetivos y cambios
planeados.
Verdadero.
A partir del
árbol de problemas se establecen los cambios en las situaciones o estados
percibidos o detectados como negativos, por aquellos estados deseables,
positivos pero también realistas.
Verdadero.
El objetivo
general enuncia el cambio inicial que transforma el problema central en una
nueva realidad o solución al mismo. Metodológicamente corresponde a la
transformación positiva del problema central.
Falso.
La
implementación se refiere a la ejecución o puesta en marcha de la propuesta del
proyecto, en esta etapa se incluye:
Estructura del equipo ejecutor y asignación de
tareas.
La etapa
previa al desarrollo de las acciones del proyecto, se denomina:
Diseño.
La propuesta
o diseño, debe contemplar la implementación de indicadores para realizar el
seguimiento y verificación de resultados obtenidos.
Falso.
El diseño
del proyecto, es el proceso de elaboración de la propuesta de trabajo de
acuerdo a pautas y procedimientos sistemáticos, de los siguientes aspectos
cuales no se identifican en el diseño de un proyecto:
Apoyo vinculado a la solución del problema.