Quiz 3 Metodos Deterministicos

1. En una red PERT, la estimación de los tiempos esperados de las actividades presenta la siguiente característica:

a. no se cumple para proyectos nuevos
b. hace uso de tres estimaciones de tiempo
c. supone que los tiempos de las actividades son estadísticamente dependientes
d. no está influenciado por la distribución de frecuencia beta
e. utiliza como coeficiente para el tiempo esperado, el tiempo más probable

2. En el método de aproximación de Vogel, el costo de oportunidad asociado con un renglón se determina mediante:

a. La diferencia entre el menor costo y el no usado que le sigue en ese renglón.
b. La mayor diferencia entre los costos
c. La diferencia entre el menor costo no usado y el que le sigue (no usado) en ese renglón.
d. La diferencia entre el menor costo y el que le sigue en ese renglón.

3. En CPM_PERT, una actividad ficticia resulta de:

a. La imposibilidad de llegar al nodo final
b. la necesidad de utilizar dos o más actividades a la vez provenientes del mismo nodo
c. la infactibilidad de construir un grafico
d. una actividad que no puede gráficamente cruzar a otra

4. Para resolver problemas de transporte se utilizan varios métodos o algoritmos con diferentes grados de eficiencia y complejidad. Uno de esos métodos es el de la esquina Noroeste, el cual:

a. se usa para encontrar una solución óptima.
b. se basa en el concepto de minimización de costos de oportunidad
c. en su algoritmo resta las casillas de menor valor por fila y por columna
d. se usa para encontrar la solución inicial factible.

5. No es función de la ruta crítica:

a. Describir procesos
b. Señalar restricciones
c. Estimar Plazos
d. Identificar actividades

6. La holgura en un modelo CPM_PERT se calcula:

a. teniendo encuentra ultimo tiempo menos el primer tiempo mas el tiempo estimado o de duración
b. primer tiempo inicial menos primer tiempo final menos la duración de la actividad
c. ultimo tiempo menos tiempo inicial menos tiempo de duración de la actividad
d. primer tiempo inicial menos ultimo tiempo final menos duración de la actividad

7. Un modelo de inventarios, está clasificado dentro de los modelos híbridos, porque:

a. es determinístico
b. es difícil de solucionarlos
c. utiliza tanto elementos determinísticos como probabilísticos
d. es probabilístico

8. Para poder asignar valores en un problema de maximización o minimización, en el modelo de asignación se debe tener encuentra:

a. que el número de líneas de asignación corresponda exactamente al número de líneas obtenidas
b. que no haya ficticias
c. que hayan únicos ceros en cada fila y columna
d. que todas las filas y columnas tengan ceros

9. Los tiempos de holgura en una red CPM, indican que se tiene:

a. Una actividad ficticia
b. Una actividad critica
c. Un tiempo critico en el nodo
d. Un plazo adicional para terminar la actividad

10. Cuando en un problema de transporte, se presenta que el número de celdas llenas, es inferior, al número de filas más el número de columnas menos uno, se denomina:

a. Asignación de esquina noroccidental
b. Degeneración
c. Piedras saltarinas
d. Asignación de menor costo

11. ¿Para qué sirve la siguiente ecuación: To + Tmp + Tp/ 6?

a. para hallar el tiempo estimado
b. para validar la optimalidad
c. para hallar la holgura
d. Para hallar la ruta critica

12. La técnica de la esquina noroeste, determina la cantidad necesaria para satisfacer la demanda de acuerdo a la oferta comenzando por:

a. el costo medio de la tabla
b. la esquina noroeste
c. la esquina noreste
d. el menor costo

13. El método, que identifica la fila o la columna con la diferencia de costos más grande se denomina:

a. Asignación de esquina noroccidental
b. Degeneración
c. Piedras saltarinas
d. Asignación por aproximación de Vogel
e. Asignación de menor costo

14. Uno de los pasos en el salto de la piedra, consiste en:

a. Comparar los valores de los costos positivos frente a los de los negativos
b. cruzar líneas por la casilla que tiene ceros
c. sumar el producto de las cantidades con los costos
d. Saturar las celdas de la tabla de transporte

15. ¿Cuál sería su recomendación, a la dirección de un proyecto cuando su análisis detecta un atraso respecto del programa?:

a. Una mayor duración del proyecto
b. Ampliación del presupuesto
c. Asignación de horas extras y subcontratación hacia las actividades criticas.
d. Reasignación de recursos disponibles de las actividades no criticas a las actividades críticas
e. Una mayor duración del proyecto

CALIFICACIÓN 27,1 / 37

Quiz 3 Metodos Numericos